編者按：身為普陽人，我們都知道在過去的一年里，公司在環(huán)保治理方面投入了大量的人力物力財力，實施了大大小小百余項環(huán)保治理項目，一個個項目的順利投運，越來越藍的鋼城天空，不僅展現(xiàn)了普陽人對環(huán)保高度負責的態(tài)度，更顯示出普陽人驚人的執(zhí)行力。然而，在普陽，有這樣一支隊伍，人雖不多，卻個個擅打“硬仗”、能啃“硬骨頭”；哪里有急活兒、緊活兒，哪里就有他們的身影；“別人不干，我們干；別人不上，我們上；無論任務有多難，我們只有一個字：干！”這就是他們的理念；“招之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”是他們的承諾；他們就是鋼結(jié)構(gòu)隊，一支我們自己的工程項目應急隊伍。本期頭版，請各位工友和筆者一起認識一下這支“特別能戰(zhàn)斗”的隊伍。

一、公司成立鋼結(jié)構(gòu)隊的背景

據(jù)了解，早在2016年公司自主建設一鐵廠豎爐脫硫塔時，從機修廠抽調(diào)了十幾個人，由李文學帶隊負責趕進度，原計劃工期3個月，經(jīng)過大家的實心苦干，提前10天完成了建設。從那時開始，這支十幾個人的隊伍就“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”各個廠內(nèi)工程，這就是咱普陽鋼構(gòu)隊的雛形。到了2017年，公司大力推進環(huán)保治理，為達到“用料不見料”的效果，在各原料場地建儲料大棚，緊接著2018年，隨著鐵路線建設、新區(qū)2×180燒結(jié)“活性焦脫硫脫硝一體化”以及焦化“SCR”脫硝等工程的實施，環(huán)保工程量突增，為了確保工程進度，降低工程費用以及在工程實施方面掌握一定主動權(quán)，不受制于外協(xié)施工隊伍，公司領導研究決定，從各廠抽調(diào)維修工，并通過人事部招聘學徒，召集50人，于2018年6月，成立了自己的鋼構(gòu)隊，隸屬于設備部，專門解決各工程實施中遇到的急活兒、要活兒。

二、參與了鐵路線建設、供暖突擊維修、脫硫塔建設等公司重點工程

在鋼構(gòu)隊成立前后，這支只有四五十人的隊伍，完成了一鐵豎爐、焦化五萬發(fā)電機組和焦化廠3座脫硫塔的建設；參與了二鐵廠、三期白灰廠、新區(qū)豎爐以及50萬料場等5座大棚的建設；在鐵路線建設的現(xiàn)場，依然活躍著鋼構(gòu)隊工友忙碌的身影，從2018年9月到2018年12月底，歷時4個月完成了通往一、二鐵新建料倉皮帶支架的制作安裝；完成了新區(qū)2×180和中普二鐵燒結(jié)的煙氣循環(huán)改造；在供暖方面，更是多次參與突擊搶修，為保證周邊鄉(xiāng)親冬季供暖作出了貢獻。

三、能吃苦、肯出力，堅決完成各項緊急任務

據(jù)鋼構(gòu)隊負責人李文學介紹，鋼構(gòu)隊自成立以來，接的全是緊急任務，“時間緊，任務重”已經(jīng)成為了他們的一種“工作常態(tài)”。很多時候，他們?yōu)榱送瓿扇蝿?，不怕臟、不怕累，一群人憑著一股子普陽人特有的“抝勁兒”，硬生生完成了許多在外界看來根本完不成的任務。記得在2017年冬，周邊群眾反映暖氣不熱，公司領導立即組織鋼構(gòu)隊到新區(qū)供暖站參與增加換熱器和供暖管道的緊急任務，當時鋼構(gòu)隊正在趕工大棚建設，于是提出計劃20天完成增加換熱器和供暖管道任務。為保證周邊群眾供暖，郭董當機立斷，向鋼構(gòu)隊下了硬命令：排除萬難，務必在5天內(nèi)完成設備安裝和供暖管道增設。接到命令后，鋼構(gòu)隊全員分成兩班，24小時連續(xù)作業(yè)，李文學更是三天三夜守在現(xiàn)場，和大火活兒一起趕進度。終于，通過大家的共同努力，按時完成郭董交代的任務，以最短的時間解決了民生供暖問題。其實像這樣的事，在鋼構(gòu)隊幾乎每天都在上演。能打“硬仗”，敢打“硬仗”，打得好“硬仗”，已經(jīng)成為了鋼構(gòu)隊的一種內(nèi)在素質(zhì)和實力。

四、自給自足，自食其力

現(xiàn)在全廠都在“阿米巴”，并進一步化小核算單位，在三級巴之后出現(xiàn)了四級巴甚至五級巴，目的就是，明確責任，強化落實。鋼構(gòu)隊自成立后，按照所接工程的多少，創(chuàng)造效益，掙工資，不掛靠任何部門，憑借工作業(yè)績，自給自足，有強烈的自主經(jīng)營意識和鮮明的“自食其力”特色。

文章結(jié)尾，筆者想說，盡管鋼構(gòu)隊的工作狀態(tài)很像“游擊隊”，但每接一項任務，鋼構(gòu)隊的成員都極具“螺絲釘”精神，哪里需要就在哪里發(fā)光發(fā)熱，竭力做好本職工作。

截至發(fā)稿日，鋼構(gòu)隊成員又積極地投入到中板廠的全線升級工作中，為公司的智能制造貢獻力量。