最新公告: 關于2024年中級職務任職資格評審申報對象的公示    2024年08月27日語言選擇  

     9月9日晚17時20分,公司在文化中心多功能室召開質(zhì)量專題會議,技術總監(jiān)楊云清、總經(jīng)理助理石現(xiàn)英、質(zhì)管部長盧鳳飛、技術部長鄭磊出席了會議,各廠廠長、車間主任、工段長共計150余人參加了會議,會議由鄭磊主持。


     

      會議首先由鄭磊發(fā)表了“堅守質(zhì)量底線,創(chuàng)新質(zhì)量管理”主題演講,鄭部長結合今年以來三件典型的質(zhì)量異議,全面深刻深入細致地闡述了“質(zhì)量就是生命”的核心理念,并宣讀了即將下發(fā)的《質(zhì)量管理考核辦法》,演講最后,鄭磊發(fā)自肺腑地講道:


      身為技術人員,很多時候最讓我感到羞恥、感到丟臉的,并不是我們開發(fā)不出某種高端鋼種,而是在面對一些質(zhì)量異議時,客戶替我們總結出了工藝缺陷,這是讓我難以接受和面對的,也是我們必須正視和面對的,對于這樣的客戶我們應該虛心受教,認真改進。
當然也有部分質(zhì)量異議是客戶“低端高用”產(chǎn)生的,對于這一點,我們需要做的是,提前和客戶溝通了解產(chǎn)品用往何處,向客戶介紹正確的使用方法,做好售前及售后服務,若對方執(zhí)意非要那樣用,我們可以向客戶推薦符合需求的材質(zhì),可能對于一般人來說,鋼板看上去都是一樣的,但從專業(yè)的角度來講,不同鋼種要求的性能是不一樣的,想要一種鋼板滿足所有需求是不現(xiàn)實也是不合理的。

      于質(zhì)量管理而言,最重要的是創(chuàng)新,是持續(xù)不斷地學習和改進,不懂得創(chuàng)新是做不好產(chǎn)品質(zhì)量的,在這方面,我們結合生產(chǎn),在保性能的前提下,調(diào)整合金添加結構,降低合金成本,就是一個很好的例子。是的,現(xiàn)在我們面對許多矛盾,降成本、安全、環(huán)保等一系列問題,都需要我們?nèi)ゼ骖櫤推胶?,當然不論做什么,質(zhì)量都是最重要的前提,沒質(zhì)量的產(chǎn)量是無效的,沒有質(zhì)量的效益是短命的,我們每個普陽人都有義務和責任去做好產(chǎn)品質(zhì)量,因為質(zhì)量是我們普陽人面對市場、面對客戶、面對社會、面對身邊所有人的底氣和尊嚴,值得我們不遺余力去捍衛(wèi)!


      主題演講結束后,技術總監(jiān)楊云清作了重要講話,楊總強調(diào):質(zhì)量是我們產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、開拓市場的重要前提,不出去跑市場,你永遠難以體會,質(zhì)量的重要性,很多時候所有的商業(yè)洽談都進行得順風順水,最后就因為質(zhì)量,我們就丟掉了一座橋、一幢大廈,就是這么簡單。在變幻莫測的鋼鐵市場,什么是支撐我們撐到最后的法寶,就是質(zhì)量,市場再難,質(zhì)量至上,質(zhì)量為王!

      楊總要求,在場所有參會的領導一定要把今天的會議精神傳達給每一個員工,提高全員質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行工藝標準,用行動去做好質(zhì)量,大家一定要清楚,質(zhì)量不是喊出來的,是做出來的!對于鄭部長剛才宣讀的考核辦法,公司一定會嚴格執(zhí)行,總而言之一句話:誰砸普陽的品牌,我們就砸誰的飯碗!


      會議最后,總經(jīng)理助理石現(xiàn)英強調(diào),當前鋼鐵市場形勢十分嚴峻,我們提高產(chǎn)品競爭力,為客戶創(chuàng)造價值的關鍵有三點,一是保證好質(zhì)量,二是交貨快,三是與客戶共享市場信息,不論怎么排,質(zhì)量都是第一位的,也是最重要的!大家必須清楚地意識到,質(zhì)量不是某個人,某個部門的事,是全體普陽人的事,質(zhì)量管理一定要全員參與,全員行動,落到實處!
19時40分,大會圓滿結束。